Rekrytering i tillväxt: vem passar i ett scaleup-/tillväxtbolag?
Att hitta rätt person är en viktig och ofta avgörande faktor för ett företags tillväxt. För att lyckas med rekrytering behövs flera delar finnas på plats och i tillägg ska man hitta rätt person till rätt roll.
I denna serie pratar vi om något som vi arbetar med dagligen och som ligger oss varmt om hjärtat, nämligen rekrytering i tillväxt. I tre delar kommer vi prata om grunden för att axla tillväxt genom rekrytering, vilken typ av person som trivs och matchar i ett tillväxtföretag samt hur och man bedömer vad i en rekryteringsprocess.
Miljön och roller i ett tillväxtbolag
För att veta vem som passar i ett tillväxtbolag behöver man förstå miljön i ett typiskt tillväxtbolag.
Om vi generaliserar ett typiskt tillväxtbolag och jämför med etablerade storbolag finns det en del skillnader. Delvis i storlek, organisation, struktur och processer men även i miljö, tempo och kultur. För att hårddra det är ett tillväxtbolag betydligt mer snabbrörligt, föränderligt och flexibelt medan storbolag har en mer etablerad struktur och en annan typ av hierarki i bland annat beslutsfattande.
Tillväxtbolag bryter ofta ny mark i takt med att de växer. Man gör saker man aldrig gjort förut näst intill på en daglig basis. I början är det också första gången man rekryterar till vissa roller - det finns ingen som haft rollen på företaget tidigare, vilket innebär att det inte finns en helt spikad rollbeskrivning (än).
Det finns ofta övergripande tillväxt- eller företagsmål; man vet vart man ska och vilka milstolpar man vill uppnå, men vägen dit är inte nödvändigtvis spikad eller solklar. Det innebär att man behöver vara otroligt flexibel och behöver våga testa sig fram och göra fel, göra om när man märker att något inte fungerar. Det gör att det finns en nivå av “ovisshet”, vilket kan vara både utmanande och spännande. Det finns inte alltid ett rätt svar - tillsammans behöver man utforska och komma fram till vad som är rätt väg för just oss. Sammanfattningsvis finns det ett mål och vissa ramar, men inom det är det oftast väldigt flexibelt.
En annan typ av karriär
I och med att individ och företag växer tillsammans (och ofta i snabb takt) kan man göra en otroligt spännande karriär och personlig utveckling inom tillväxtbolag. Ansvar och roller växer snabbt och med det även individens utveckling.
Vi brukar ofta påpeka att det inte är en karriär där du växer i titlar utan snarare i ansvar och utveckling. Är man anställd som första personen in på marknad har man säkert en titel likt Marketing Manager från start men ett år senare kan man helt plötsligt ansvara för ett team om 10 personer men fortfarande ha samma titel. Det är alltså ansvaret och inte titeln som växer.
“Det finns vissa karaktärsdrag och personliga egenskaper som ofta matchar väl med tillväxtbolag.”
Vem passar i ett tillväxtbolag?
I rekrytering bedömer man olika aspekter men för att generalisera tittar man på två delar; arbetslivserfarenhet och kompetens (eller “hard skills”) och personliga egenskaper (eller “soft skills”).
Personliga egenskaper är ofta desamma
Oavsett var ett tillväxtbolag befinner sig i sin resa ser vi att det finns vissa personliga egenskaper som är önskvärda när det kommer till rekrytering till tillväxtbolag. Olika personer trivs såklart i olika typer av bolag och miljöer. Om vi återigen generaliserar finns det vissa karaktärsdrag och personliga egenskaper som ofta matchar väl med tillväxtbolag.
Den typiska personen som trivs i ett tillväxtbolag gillar högt tempo, att få påverka, ta stort ägarskap och få möjlighet att testa sig fram. De utmaningar som finns i denna miljö ses ofta som roliga eller spännande och man är trivs i förändring.
Man är flexibel, har potential och ett “growth mindset”, alltså en ständig vilja och förutsättningar att utvecklas och växa, vilket matchar väl då man växer i samma takt som företaget i stort. Med andra ord, det är individernas utveckling som driver på företagets utveckling.
Lyssna på ett klipp från vår masterclass på Epicenter Stockholm från 2022 om vem som passar i en scaleup.
Ofta har man mycket “grit”, vilket innebär att man jobbar hårt och ihärdigt samt är uthållig över tid; man testar, man misslyckas och man testar igen. Eftersom man ofta bryter ny mark som företag är det sällan någon som berättar exakt hur saker ska göras, så individer behöver ta stort ägarskap och initiativtagande. Ofta har ingen haft rollen förut, så man behöver aktivt forma och driva sin roll framåt samt äga sitt område. Detta kräver också mod. Man behöver våga testa, våga misslyckas och uthålligheten att försöka igen.
Arbetslivserfarenhet beror på situation och roll
Relevant arbetslivserfarenhet är alltid bra i rekrytering men hur tungt en viss bakgrund väger i själva rekryteringsbeslutet beror oftast på situation och roll.
Vissa roller kräver helt enkelt en viss bakgrund i utbildning eller erfarenhet. Om man exempelvis anställer sin första Compliance Officer kan det vara avgörande att personen exempelvis har utbildning och erfarenhet inom området.
Situationen är däremot kopplat till företaget i sig. Om man exempelvis har en extremt snabb tillväxttakt kan det påverka hur mycket arbetslivserfarenhet väger i ett rekryteringsbeslut. Hur företagets finansiering ser ut påverkar också vad man faktiskt har “råd” med när det kommer till att anställa. Företag som har extern investering eller större finansiella muskler har andra förutsättningar än företag som exempelvis växer organiskt. Hur bråttom man har väger in i rekryteringsbeslut; har man inte tid att testa sig fram rekryterar man oftast någon som har gjort något liknande resa förr. Och slutligen, risk. Risk väger självklart in i rekryteringsbeslut. Kan man ta en “risk” att rekrytera någon med mindre erfarenhet som får testa sig fram i rollen eller behöver man någon som har erfarenheten.
Slutsats
I rekrytering till tillväxtbolag letar man efter en viss typ av personliga egenskaper. Hittar man rätt matchning här har man goda förutsättningar att växa och tillsammans. Personliga egenskaper väger alltså alltid tungt i rekrytering. Egenskaper som matchar väl är exempelvis:
Growth mindset och potential.
Flexibel.
Grit.
Initiativtagande.
Mod.
Trivs i högt tempo, att få påverka och ta stort ägarskap samt i föränderliga miljöer.
För att veta hur tungt arbetslivserfarenhet väger i ett rekryteringsbeslut behöver man förstå sin egen situation. Börja med att kartlägga er egen situation:
Hur stor risk kan ni ta?
Hur snabbt ska ni växa? Hur snabbt måste personen vara up-to-speed?
Hur ser er finansiering ut? Hur ser lönebudgeten ut för denna roll?
Har ni tid och råd att låta personen testa sig fram eller är det viktigt att det blir rätt från start?
Kan ni satsa på en “oslipad diamant” eller behöver ni någon som har gjort en liknande resa förr?
Lina Dobrzynski
lina@urbanurban.se